Os 3 maiores desafios do gestor industrial
O cenário da indústria passa por mudanças, o que desencadeia vários desafios para o gestor industrial, o responsável por mapear e traçar estratégias para o negócio. Os gestores são essenciais para alcançar o sucesso organizacional. Dessa forma, cabe a eles encontrar meios, desenvolver projetos e gerir processos que visem alcançar a produtividade desejada para que a […]
Lead time: o que é e qual sua importância e impacto na produtividade das indústrias
Estudo mostra perda de milhões, com reversão rápida por meio da automação dos processos No mundo acelerado da indústria, cada minuto é precioso. A gestão ineficiente do ‘lead time’ industrial pode ter um impacto significativo nos resultados financeiros das empresas. Segundo o consultor Ricardo Borgatti, sócio da Borgatti Consulting e cofundador da plataforma de automação […]
Apontamento de produção: o que significa e qual importância na indústria?
Para profissionais da indústria, o termo “apontamento de produção” é uma expressão comum em seu dia a dia. De forma direta, esse processo refere-se ao registro de todas as etapas que um determinado produto percorre ao longo da linha de produção. No entanto, o apontamento de produção não se limita apenas a registrar o fluxo […]
Desmistificando a metodologia 5W2H na gestão empresarial
Na gestão empresarial, nos deparamos com uma variedade de metodologias, ferramentas e termos que, embora sejam amplamente conhecidos, muitas vezes permanecem incompreendidos em relação aos seus conceitos e aplicações práticas. Uma dessas ferramentas é a metodologia 5W2H, que se destaca por sua simplicidade e versatilidade, podendo ser aplicada em diversos aspectos dentro de uma empresa, […]